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        【企业家“四问”大讨论】唐子波:发扬企业家精神 助推矿井高质量发展

        作者:唐子波 2019-09-19 16:35:09

        山东省委书记刘家义到济宁枣庄调研的座谈会上,围绕深化企业改革、培厚企业和企业家成长沃土,提出了企业家“四问”,问题简洁明了,但发人深思。作为兖矿基层对外开发单位的一名负责人,深深地感到,只有大力发扬企业家精神,始终以优秀企业家标准严格要求自己,才能带领干部职工实现矿井高质量发展。

        那么,何为企业家精神呢?本人认为,企业家精神主要是指敬业精神、创新精神和执着精神。我们在日常企业管理中怎样在企业家精神的指引下,向着高质量发展的目标迈进呢?结合工作实际,谈谈自己的感悟体会。

        发扬企业家敬业精神,深入扎实提升执行力落实力。敬业精神,就是指把职业作为事业,一心扑在工作上。在我们具体的企业管理中,主要表现为较高的执行力和落实力。大方公司认真贯彻落实亿贝彩票平台党政《关于提升干部执行力的实施意见》,深入开展“工作落实年”活动,全面提升各单位各部门和领导干部执行力,大力倡树“马上就办、真抓实干”的工作作风,今年下半年,在公司全体干部中集中开展“提升干部执行力,抓好工作落实年”大讨论。参加讨论人员围绕“提升执行力”这一中心主题,逐条对照自己的岗位职责,以岗位职责为出发点和落脚点,深挖细掘,触及灵魂,深刻剖析自己在履职尽责方面的经验和不足,深度挖掘自己在执行落实方面的成绩和差距,认真总结经验成绩,严肃整改不足差距,在自我反省的同时,与大家分享提升执行力、落实力的方法、态度、作风、精神等等,有效促进执行力、落实力的共同提升。大讨论分两个层面进行,一是公司层面,由公司领导班子成员和副总师参加,由公司党委书记主持,利用党委中心组学习时间展开讨论;二是公司中层及以下层面,由公司科级、副科级、业务主管、一般管理岗位上的干部参加,以支部为单位进行讨论,由支部书记主持,利用党支部主题党日活动时机,把“提升干部执行力,抓好工作落实年”大讨论作为党日主题,一般管理以上的干部全员参加讨论,普通职工党员也可以参加。因事没能参加集体讨论的干部还要及时“补课”。根据“1+1+N”党员联系服务职工群众工作要求,公司领导班子成员和副总师还要以普通党员干部的身份参加联系点的大讨论活动。对本次大讨论活动公司党委提出明确要求,清醒认识当前公司干部队伍中不同程度存在“执行不到位、落实不下去”的现实状况,进一步解放思想,勇于打破思想僵化、安于现状的藩篱束缚,彻底转变“不求过得硬、但求过得去”得过且过思想观念,牢固树立敢于担当的气魄、坚韧不拔的毅力、舍我其谁的胆识。大讨论中,广大党员干部坚持问题导向,立足自身岗位职责,查摆自己履职尽责、执行决策、落实任务方面存在问题,力求红脸出汗、触及灵魂,特别提出有针对性的、切实可行的整改措施。坚持目标导向,以确保公司政令畅通、高质发展为最终目标,着眼于执行力、落实力的提升,拓思路,想门路,集思广益,共谋发展。集中讨论后,要求每名干部写出本次大讨论的心得体会。心得体会有维度、有深度、有感悟,还要有整改措施和今后打算、目标,既作为本次活动的成果,也作为今后衡量自己执行力的标尺。

        发扬企业家创新精神,锲而不舍推进管理创新和科技创新。创新是充分发挥个人潜力、智力和能动性的创造性活动,是突破原有思维与行为模式的创举。首先要推进管理创新。在管理工作中,要根据企业的变化,不断进行管理理念、管理制度、管理模式、管理手段等方面创新,利用新思维、新方法、新机制,创造一种新的更有效的资源组合方式,以适应和创造市场,促进企业管理和综合效益的不断提高,达到以尽可能少的投入获得尽可能多的综合效益的目的。一是向全面预算管控要效益。形成指标分解到位、明确责任到位、问责追究到位、节奖超罚到位的全面预算责任体系,确保各项支出不突破全面预算。二是向完全市场化管理要效益。深化产品市场、物资市场、设备租赁市场、劳务市场等专业化市场建设。逐步完善结算程序与结算规则。扎实推进岗位货币化,通过岗位竞拍实现人力资源优化配置。三是向提质增量要效益。严把源头控矸、控水、煤流除杂、洗选发运和监督检验关,做到以质促销提效;加大煤炭外销力度,拓展增盈空间;坚持市场需求导向,及时调整适销产品结构,实现收益最大化。四是向修旧利废管理要效益。适时成立专业维修队伍,减少外委,提高维修质量,降低成本。其次要推进科技创新。坚持自主创新与借脑引智相结合,不断提升矿井安全生产科技含量。一是完善技术创新体系。完善以工程技术人员为主体的创新团队和以项目负责制为主要内容的激励约束机制,搭建技术创新平台,加快科研成果转化进度。鼓励工程技术人员深入一线,调查学习,解决现场实际问题。二是鼓励岗位自主创新。广泛开展群众性经济创新、小改小革、合理化建议征集活动,充分调动广大职工群众参与技术革新的积极性、主动性。三是强化科研项目攻关。突出抓好《贵州地区水浸三软采动巷道围岩控制技术创新及小屯煤矿工程示范》等科研项目的探索与实施。

        发扬企业家执着精神,坚定不移落实重点工作。抓重点,就是抓关键,就是“牵牛鼻子”。近几年,亿贝彩票平台下大力气,集中精力狠抓重点工作推进。对于大方公司来讲,重点工作不外乎两项:首先是安全生产。我们在安全生产上,推行“三三三”工作模式。要严防三种倾向:即严防因安全周期不断延长而产生盲目乐观、松懈麻痹的思想倾向,保持安全高度警觉;严防因工作头绪多、任务重而疲劳厌战、管理弱化的倾向,保持严抓安全的工作毅力;严防年底忽视安全突击生产的不良倾向,保持安全高效。要突出三个重点:即重点抓好规程措施的完善,增强规程措施对现场的针对性和可操作性;重点抓好安全设施、安全保护的规范使用,确保设施齐全、防护可靠;重点抓好人的行为控制,确保干部职工规范管理、按章作业。要狠抓三个关键:即狠抓各类苗头性、倾向性问题,增强安全工作的主动性;狠抓超前问责,增强安全工作的严肃性;狠抓过程控制,确保生产系统、作业现场动态受控。其次是120万吨采矿许可证办理。年产120万吨手续办理被列为亿贝彩票平台、能化公司重点工作,事关大方公司发展大计。为此,我们要增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,压实责任,主动作为,坚定不移完成此项关键工作。公司领导班子高度重视,主要负责人亲自挂帅,分管负责人立下“军令状”,进一步理清程序,细化措施,分解任务,加大奖惩,定责任、定目标、定考核,切实把“时间表”变成“计程表”,确保年底完成小屯煤矿年产120万吨项目手续办理。

        行路多坎坷,初心如磐石。大方煤业公司将进一步发扬企业家精神,以“咬定青山不放松”的毅力,助力兖矿在世界500强争先晋位的道路上高质量发展,为亿贝彩票平台打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商而努力奋斗!(作者系贵州大方煤业有限公司党委书记董事长)

        编辑:王艳芹
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